Leçon 06 · Sisyphe

Le sens du travailDonner du sens au travail

Pourquoi le travail n'est pas une valeur, et comment lui en donner une

Sisyphe

Le travail se rémunère. Une valeur morale, elle, ne s'achète jamais. Le travail n'est donc pas une valeur en soi. Il faut la lui donner, ou plutôt la lui rendre : un sens — et c'est précisément ce que vous allez apprendre à faire, pour vous d'abord, pour votre équipe ensuite.

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Une valeur qui n'en est pas une

Comte-Sponville : le travail se rémunère, une valeur morale ne s'achète pas. L'étymologie le confirme : tripalium, un instrument de torture. Prométhée, la Genèse : dans les deux grandes traditions, le travail n'a jamais été pensé comme un chemin d'épanouissement, mais comme une punition. Vous partez donc de zéro, et c'est une bonne nouvelle : tout le sens que ce métier prendra, c'est vous qui allez le lui donner.

Sisyphe, ou l'autre punition

Camus ne demande jamais, pour Sisyphe, un sommet enfin atteint. C'est l'inverse. Il s'attarde sur l'instant où Sisyphe redescend, seul, conscient : c'est cette conscience-là qui le rend supérieur à son propre rocher. Un commercial qui ne tire sa satisfaction que du sommet revit sans fin sa punition. Celui qui la trouve dans la lutte elle-même redescend chaque soir avec une forme de joie plutôt que d'épuisement. Vous avez le choix, tous les jours, entre ces deux montagnes.

Il faut imaginer Sisyphe heureux.

Voir aussi : Chronos, Kairos, Aion → Aion, le temps qu'on habite, sur cette même joie qui ne dépend jamais du sommet.

Ce que veut dire donner du sens

Trois définitions du mot sens : les cinq sens, la signification, la direction. Dans les trois cas, le sens n'est jamais là où vous vous trouvez déjà. Travailler pour travailler, sans direction, c'est une activité privée de sens dans ses trois acceptions à la fois. Donnez-vous une direction, et tout le reste suit.

Un métier qui choisit un peu plus son destin

Autonomie contre hétéronomie : se donner sa propre loi plutôt que d'obéir à celle d'un autre. Ce métier vous laisse choisir, dans une large mesure, jusqu'où vous voulez aller. C'est une chance rare. Ne la laissez jamais retomber dans le train-train, cette version discrète et moderne du tripalium.

Le rôle du manager : tenir la parole qu'on s'est donnée

Demander à chacun son propre objectif, jamais celui qu'on voudrait lui fixer, et s'assurer ensuite qu'il tienne la parole qu'il s'est donnée à lui-même. Qu'un commercial vise trois mille euros ou qu'un autre vise dix mille n'a, en soi, aucune importance comparative. On ne motive jamais quelqu'un avec le chiffre d'un autre.

Méfiez-vous des paris des directeurs commerciaux. Faites-les mentir.

Le futur tatoueur

Un jeune homme tout juste intégré avoue vouloir, un jour, ouvrir son propre salon de tatouage. Plutôt qu'un manque d'engagement, un moteur rare. Objectif fixé ensemble : 1500€ de côté chaque mois, ce qui suppose d'en gagner 3500 à 4000. Tenu pendant un an, avant de partir monter son salon — aujourd'hui à son troisième, à Montpellier. Pas un échec pour l'équipe. Une réussite complète, la sienne.

La maison près de Béziers

Une jeune femme de vingt et un ans, jeune maman, sans passé commercial, sortie d'un cursus artistique. Son objectif : devenir propriétaire d'une maison. Certains collègues, une partie de sa famille, doutaient ouvertement. Elle n'avait ni l'expérience ni l'âge qu'on jugeait nécessaires. Elle avait une volonté intacte. Devenue l'une des meilleures commerciales de l'équipe, elle achète sa maison à vingt-quatre ans. Prouver tort à ceux qui doutaient : un moteur universel, documenté dans presque toutes les cultures. Le vôtre vous attend peut-être déjà.

Pour prolonger cette leçon

Retrouvez des exemples précis illustrés dans le livre.

Ce que Socrate m’a appris en vendant des panneaux solaires, de Julien Angelergues.

Découvrir le livre

Le mythe complet de Sisyphe, ses symboles et ce qu’il dit de nous : Sisyphe : mythe, symboles et signification, sur La Pythie.